• Votre entreprise est-elle faite pour le e-learning ?
• Sur quels critères choisir une plate-forme pour gérer vos formations en ligne ?
• Faire ou faire faire ses contenus métiers ?
• Comment préparer vos formateurs aux NTIC ?
• Comment évaluer les bénéfices de votre dispositif e-learning ?
   

Voici une liste non exhaustive des questions que se posent généralement les entreprises en phase d’étude et d’observation du e-learning.

Pour vous aider dans cette réflexion, XPERTeam a rédigé un Livre Blanc qui s’adresse aux entreprises désirant implanter un dispositif de e-formation.

Ce document répond au vœu, exprimé par plusieurs entreprises, d’un guide pratique de la mise en place d’un dispositif e-learning. Nous avons conçu ce Livre Blanc pour compléter vos connaissances dans ce nouveau domaine, et vous orienter à travers cet important processus de changement.

Ce Livre Blanc décrit les 7 étapes clés sur lesquelles vous devez apporter toute votre attention pour bâtir un dispositif de formation à distance efficace :

• La définition du périmètre du sujet
• L’analyse de l’environnement technologique
• L’analyse des contenus de formation proposés
• Le lancement d’un projet pilote
• Organiser l’accompagnement des apprenants
• Evaluer les bénéfices du projet
• Déployer le projet dans l’entreprise
   

Nous vous proposons pour chaque étape une démarche conseillée et les points clés à étudier et à prendre en compte dans vos choix.

Ce livre blanc a pour objectif de fournir un court état de l'art sur la question des évaluations, et vous permettra de :

• situer le processus d'évaluation au sein du processus d'apprentissage,
• appréhender les enjeux de l'évaluation dans un contexte de management des compétences,
• identifier les différents types d'évaluation et leurs rôles dans le processus d'apprentissage,
• définir sa propre stratégie d'évaluation en fonction de sa problématique.
   

XPERTeam vous propose un document complet sur le sujet.

Ce document a pour objet de présenter le standard AICC PENS, son fonctionnement et ses bénéfices.
Ce document permet également de décrire le potentiel futur de PENS et les étapes nécessaires pour y parvenir.

Fort de plus de 10 ans d’expertise dans la conception et la réalisation de didacticiels sur mesure et de plus de 100 références dans les plus grands-comptes (Peugeot SA, Valeo, Mr Bricolage, Crédit Agricole SA, Banque de France, MAAF Assurances, CNED, Leroy Merlin, etc…), XPERTeam est reconnu comme acteur majeur de ce domaine.

A ce titre, nous avons reçu un grand nombre d’appel d’offres et nous souhaitons vous faire partager notre expérience.
C’est un fait, l’objectif d’un tel document est d’exprimer au mieux les besoins du client pour permettre ensuite au prestataire de proposer la solution la plus adaptée. Mais l’exercice est délicat et un appel d’offres incomplet conduit souvent à des ambiguïtés. A terme, celles-ci engendrent des réponses inadaptées au projet initial, bien qu’elles soient en adéquation avec le cahier des charges rédigé.

Afin de prévenir ces risques, le groupe XPERTeam a conçu un Livre Blanc “Rédiger un appel d’offres modules de e-formation”.

Conçu comme un guide pratique, ce document met en avant les points à renseigner pour faire un bon appel d’offres :

• le contexte et le but de la formation,
• la stratégie de la formation,
• la définition du public-cible,
• les objectifs généraux de la formation,
• le référentiel de connaissances,
• les contraintes techniques,
• les contraintes graphiques,
• le planning,
• le budget,
• la gestion de projet,
• ce que doit fournir le prestataire.
   

Nous vous proposons pour chaque rubrique une liste de données à renseigner, afin de rédiger un appel d’offres complet, et ainsi vous proposer des réponses en adéquation avec vos attentes.